Rick Benetti
Fintech · Bureau de Crédito · Cartão

Serasa

CTR de 4% para 22-26% — redesenho da jornada de oferta de cartão em ambiente regulado. Onde ciclos técnicos anteriores tinham travado, o método destravou.

3 min read
Serasa
Índice

translationKey: case-serasa

O cenário

Serasa é o maior bureau de crédito do Brasil. Em 2020, o produto exibia um marketplace de cartões de parceiros como gatilho contextual no dashboard logado — na Home, em Saúde Financeira e em Meu CPF.

O modelo era genérico: o mesmo card para qualquer perfil, sem personalização por comportamento, score ou momento da navegação.

O problema

O CTR raramente passava de 4% ao dia — apesar de ciclos anteriores de iteração técnica que tinham subido a régua de OKR de 4% para 6%, depois para 12%.

A meta trimestral existia. O caminho técnico para atingir, não. O time não tinha cluster, não tinha gatilho condicional, não tinha método de teste rápido. Cada nova feature dependia de release longo, sem como validar antes.

Como destravar o CTR de oferta de cartão em ambiente regulado, depois de ciclos técnicos terem travado em 4%?

A abordagem

O time tinha tecnologia. Faltava método de descoberta — e isso só veio com a pesquisa antes da tela.

01 · Investigação prévia

Desk research em Hotjar, PowerPoints históricos e Reclame Aqui. Entrevistas com 4 papéis-chave — PO, PM, Diretor de Cartão de Crédito e Data Analyst. O que foi tentado, por que não escalou, o que os dados revelavam que ninguém estava olhando.

02 · Os gatilhos contextuais

O gatilho genérico falhava porque ignorava contexto. Mapeei 4 variáveis condicionais:

  • Tempo decorrido na navegação
  • Cluster do usuário
  • Limite disponível por cluster
  • Ausência de cartão atual

03 · Arquitetura de informação do card

5 elementos no novo card — cada um testável e mensurável separadamente:

  1. Nome do cartão
  2. Logo do parceiro
  3. Termômetro de chance de aprovação
  4. Indicação de zero anuidade
  5. CTA contextual

O mapeamento

O novo card foi modelado para responder em 3 contextos do dashboard logado — cada um com lógica condicional própria, testada antes do release.

ContextoPosiçãoGatilho
HomeAbaixo do card de receitaCluster + ausência de cartão
Saúde FinanceiraAbaixo do status do scoreCluster + score Bom/Excelente
Meu CPFAbaixo do histórico de pagamentosConsulta recente + cluster

Cada gatilho responde a um contexto específico — não é o mesmo card mostrado três vezes.

O resultado

CTR de 4% → 22-26% em ciclos sucessivos de OKR — multiplicando o resultado em mais de 5x onde ciclos técnicos anteriores tinham travado.

Os testes condicionais ainda em 2020 levaram a média para 14% diários. Em janeiro de 2021, com a nova arquitetura lançada, o CTR estabilizou em 22% na média semanal e 26% no pico.

A meta original era 12%. Chegamos a mais do dobro.

Não foi sobre dobrar uma meta. Foi sobre destravar uma curva que tinha parado de subir.